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Jussara Tavares, que atua na área de negociação de dívidas, pede uma melhoria na rotina de oferta ativa a inadimplentes. Ela observa que o processo atual depende de um único ponto de execução, o que limita a capacidade de atender um volume maior de clientes. A ideia é descentralizar a lógica para que a rotina consiga escalar sem gargalos.

Conta em Pós-venda e Cobrança × Disponibilidade e Performance, visão “Onde há oportunidade”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Renegociação Pós-venda e Cobrança 100%

e mais 24 com probabilidade menor.

As 8 dimensões da classificação na v1
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Pós-venda e Cobrança › Renegociação 100%
  1. Pós-venda e Cobrança 100%
  2. Canal Parceiro 0%
  3. Canal Digital 0%
Frente Disponibilidade e Performance › Gargalo de Escalabilidade 100%
  1. Disponibilidade e Performance 100%
  2. Integridade e Consistência de Dados 0%
  3. Processo Manual e Retrabalho 0%
Natureza Proativo 100%
Severidade 0,23 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza 49%
Impacto esperado 0,60 Nível 2 (nível 3 de 4) 80%
Causa raiz Arquitetura Inadequada 98%
Urgência 0,10 sem confiança
Problema Sem problema 78%