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Trabalho na equipe que trata a quitação antecipada e a baixa de garantias. A rotina de liberação de garantias processa as solicitações, mas a fila cresce continuamente e não consegue esvaziar, mesmo com a equipe trabalhando no limite. Isso acontece porque o volume de entradas supera a capacidade de processamento atual. Proponho revisar a lógica de concorrência e aumentar a escalabilidade do serviço para evitar acúmulo e atrasos nas liberações.

Conta em Pós-venda e Cobrança × Disponibilidade e Performance, visão “Onde há oportunidade”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Quitação e Baixa Pós-venda e Cobrança 100%

e mais 24 com probabilidade menor.

As 8 dimensões da classificação na v1
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Pós-venda e Cobrança › Quitação e Baixa 100%
  1. Pós-venda e Cobrança 100%
  2. Formalização 0%
  3. Originação 0%
Frente Disponibilidade e Performance › Gargalo de Escalabilidade 99%
  1. Disponibilidade e Performance 99%
  2. Capacidade e Recursos 1%
  3. Segurança e Conformidade 0%
Natureza Proativo 81%
Severidade 0,63 Nível 2 (nível 3 de 4) não vale para esta natureza 88%
Impacto esperado 0,60 Nível 2 (nível 3 de 4) 81%
Causa raiz Capacidade Insuficiente 93%
Urgência 0,17 sem confiança
Problema Sem problema 87%