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Ícaro Valadares aponta que, sem ambientes de homologação dedicados por entrega, o time corre o risco de não conseguir validar mudanças no motor de aprovação de propostas a tempo. Ele pede que cada entrega tenha seu próprio ambiente, eliminando a fila de espera atual.

Conta em Crédito × Disponibilidade e Performance, visão “Onde há oportunidade”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Motor de Decisão Crédito 76%
  • Infra e Cloud Plataforma e Sustentação 24%

e mais 23 com probabilidade menor.

As 8 dimensões da classificação na v1
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Crédito › Motor de Decisão 76%
  1. Crédito 76%
  2. Plataforma e Sustentação 24%
  3. Formalização 0%
Frente Disponibilidade e Performance › Gargalo de Escalabilidade 94%
  1. Disponibilidade e Performance 94%
  2. Processo Manual e Retrabalho 4%
  3. Capacidade e Recursos 1%
Natureza Proativo 99%
Severidade 0,48 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza 53%
Impacto esperado 0,53 Nível 2 (nível 3 de 4) 60%
Causa raiz Capacidade Insuficiente 95%
Urgência 0,21 sem confiança
Problema Sem problema 39%