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Crédito × Disponibilidade e Performance

Evento ev-4506

  • Proativo
  • ao vivo
Proponho uma arquitetura de eventos para a tela de investigação de casos. Atualmente, qualquer alteração nessa tela exige que o time que mantém o motor de aprovação modifique vários serviços simultaneamente, o que torna o deploy arriscado e lento. Com um barramento de eventos, cada serviço poderia reagir de forma independente às mudanças de estado, reduzindo o acoplamento e o tempo de entrega. Além disso, isso facilitaria a rastreabilidade de cada decisão tomada no fluxo de análise.

Conta em Crédito × Disponibilidade e Performance, visão “Onde há oportunidade”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Antifraude Crédito 82%
  • Motor de Decisão Crédito 17%
  • Nenhum destes 1%

e mais 22 com probabilidade menor.

Relato cruzado: quem relata é do time Motor de Decisão e o objeto é do time Antifraude, da mesma área (Crédito).

As 8 dimensões da classificação na v1
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Crédito › Antifraude 99%
  1. Crédito 99%
  2. Nenhum destes 1%
  3. Formalização 0%
Frente Disponibilidade e Performance › Gargalo de Escalabilidade encaixe fraco 61%
  1. Disponibilidade e Performance 61%
  2. Processo Manual e Retrabalho 20%
  3. Nenhum destes 17%
Natureza Proativo 100%
Severidade 0,44 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza 64%
Impacto esperado 0,67 Nível 2 (nível 3 de 4) 100%
Causa raiz Arquitetura Inadequada 100%
Urgência 0,11 sem confiança
Problema Sem problema 50%