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Antes a rotina de oferta ativa a inadimplentes era confiável e automática. Agora, para fechar, precisa de uma conferência manual externa, o que gera desconfiança. Vítor Klein, engenheiro de software sênior do time que negocia dívidas, solicita que a rotina seja revisada para voltar a operar sem essa verificação extra.

Conta em Pós-venda e Cobrança × Processo Manual e Retrabalho, visão “Onde dói”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Renegociação Pós-venda e Cobrança 100%

e mais 24 com probabilidade menor.

As 8 dimensões da classificação na v1
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Pós-venda e Cobrança › Renegociação 100%
  1. Pós-venda e Cobrança 100%
  2. Plataforma e Sustentação 0%
  3. Canal Digital 0%
Frente Processo Manual e Retrabalho › Etapa Manual e Retrabalho 99%
  1. Processo Manual e Retrabalho 99%
  2. Disponibilidade e Performance 1%
  3. Integridade e Consistência de Dados 0%
Natureza Reativo

O Jev tinha dito Proativo (0,05); a LLM escolheu Reativo.

5%
Severidade 0,52 Nível 2 (nível 3 de 4) 56%
Impacto esperado 0,41 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza 76%
Causa raiz Falta de Automação 93%
Urgência 0,17 sem confiança
Problema Sem problema 76%