Na última quinta-feira, Bianca Junqueira, tech lead da equipe que mantém o motor de aprovação de propostas, pediu que as rotinas de recálculo de limites e de conferência de anexos sejam unificadas. Ela notou que as duas áreas usam regras diferentes para o recálculo, gerando inconsistências nos limites liberados. Além disso, a rotina de conferência de anexos tem critérios próprios que não se alinham com os do recálculo. Bianca sugere que ambas as rotinas passem a compartilhar a mesma lógica de negócio, evitando retrabalho e divergências nos resultados.
Conta em Crédito × Governança e Comunicação, visão “Onde há oportunidade”.
Como a área foi escolhida
- Motor de Decisão 100%
e mais 24 com probabilidade menor.
| Dimensão | Resposta | Confiança | Alternativas |
|---|---|---|---|
| Área | Crédito › Motor de Decisão | 100% |
|
| Frente | Governança e Comunicação › Regras Conflitantes entre Áreas | 100% |
|
| Natureza | Proativo | 98% | |
| Severidade | 0,34 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza | 85% | |
| Impacto esperado | 0,51 Nível 2 (nível 3 de 4) | 52% | |
| Causa raiz | Dívida Técnica e Legado | 49% | |
| Urgência | 0,11 | sem confiança | |
| Problema | Esteira de propostas | 72% |