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Crédito × Capacidade e Recursos

Evento ev-3526

  • Reativo
  • via LLM
  • ao vivo
O custo da rotina de recálculo de limites na nuvem estourou o orçamento. Precisamos de uma versão mais enxuta.

Conta em Crédito × Capacidade e Recursos, visão “Onde dói”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Motor de Decisão Crédito 97%
  • Infra e Cloud Plataforma e Sustentação 3%

e mais 23 com probabilidade menor.

As 8 dimensões da classificação na v2
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Crédito › Motor de Decisão 97%
  1. Crédito 97%
  2. Plataforma e Sustentação 3%
  3. Canal Digital 0%
Frente Capacidade e Recursos › Custo Acima do Orçamento 100%
  1. Capacidade e Recursos 100%
  2. Segurança e Conformidade 0%
  3. Integridade e Consistência de Dados 0%
Natureza Reativo

O Jev tinha dito Proativo (0,20); a LLM escolheu Reativo.

20%
Severidade 0,41 Nível 1 (nível 2 de 4) 65%
Impacto esperado 0,95 Nível 3 (nível 4 de 4) não vale para esta natureza 85%
Causa raiz Arquitetura Inadequada 57%
Urgência 0,24 sem confiança
Problema Sem problema 98%