Prezados, gostaria de solicitar uma melhoria no relatório de recuperação por faixa de atraso. Atualmente, sua execução consome tanta memória que acaba reiniciando o serviço, impactando também a geração do relatório de baixas pendentes, do qual minha equipe depende. Uma otimização no consumo de recursos seria muito bem-vinda.
Conta em Pós-venda e Cobrança × Disponibilidade e Performance, visão “Onde há oportunidade”.
Como a área foi escolhida
- Engenharia de Dados 34%
- Renegociação 28%
- Quitação e Baixa 17%
- Nenhum destes 12%
- Boletos e Carnês 4%
- Relatórios Regulatórios 3%
e mais 19 com probabilidade menor.
Relato cruzado: quem relata é do time Quitação e Baixa e o objeto é do time Renegociação, da mesma área (Pós-venda e Cobrança).
| Dimensão | Resposta | Confiança | Alternativas |
|---|---|---|---|
| Área |
Pós-venda e Cobrança › Renegociação
O Jev tinha dito Pós-venda e Cobrança (0,49); a LLM confirmou. |
49% |
|
| Frente | Disponibilidade e Performance › Degradação de Performance | 100% |
|
| Natureza | Proativo | 96% | |
| Severidade | 0,52 Nível 2 (nível 3 de 4) não vale para esta natureza | 55% | |
| Impacto esperado | 0,63 Nível 2 (nível 3 de 4) | 89% | |
| Causa raiz | Arquitetura Inadequada | 38% | |
| Urgência | 0,19 | sem confiança | |
| Problema | Sem problema | 88% |