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Canal Parceiro × Capacidade e Recursos

Evento ev-2903

  • Reativo
  • via LLM
  • ao vivo
A rotina de cadastro de novo usuário de loja está gerando um custo de nuvem que já estourou o orçamento do mês. Como Tech Lead, eu e meu time, que atua na sustentação de sistemas e correção de causas de incidentes, estamos sentindo o impacto direto na rotina de passagem de plantão, que agora precisa incluir a verificação desses gastos. Precisamos de uma revisão dessa rotina para otimizar seu consumo, seja por refatoração, ajuste de recursos ou mudança de arquitetura, antes que o próximo mês também seja comprometido.

Conta em Canal Parceiro × Capacidade e Recursos, visão “Onde dói”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Portal do Lojista Canal Parceiro 100%

e mais 24 com probabilidade menor.

Relato cruzado: quem relata é do time Suporte N2/N3, mas o objeto de que o evento fala é do time Portal do Lojista. Vale o dono: a área é Canal Parceiro.

As 8 dimensões da classificação na v2
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Canal Parceiro › Portal do Lojista 100%
  1. Canal Parceiro 100%
  2. Dados e Regulatório 0%
  3. Pós-venda e Cobrança 0%
Frente Capacidade e Recursos › Custo Acima do Orçamento 100%
  1. Capacidade e Recursos 100%
  2. Processo Manual e Retrabalho 0%
  3. Integridade e Consistência de Dados 0%
Natureza Reativo

O Jev tinha dito Proativo (0,18); a LLM escolheu Reativo.

18%
Severidade 0,47 Nível 1 (nível 2 de 4) 60%
Impacto esperado 0,83 Nível 2 (nível 3 de 4) não vale para esta natureza 50%
Causa raiz Arquitetura Inadequada 45%
Urgência 0,45 sem confiança
Problema Sem problema 97%