Recentemente, uma correção emergencial foi aplicada no fluxo de envio da proposta para resolver um problema crítico. No entanto, essa correção acabou impactando outra rotina que depende do mesmo fluxo, gerando inconsistências nos dados. Como analista de produto, percebo que a falta de uma visão integrada das dependências entre os sistemas causa esses efeitos colaterais. Sugiro que seja feita uma análise de impacto mais abrangente antes de implementar correções emergenciais, para evitar que novos problemas surjam.
Conta em Originação × Disponibilidade e Performance, visão “Onde há oportunidade”.
Como a área foi escolhida
- Proposta 100%
e mais 24 com probabilidade menor.
| Dimensão | Resposta | Confiança | Alternativas |
|---|---|---|---|
| Área | Originação › Proposta | 100% |
|
| Frente | Disponibilidade e Performance › Instabilidade Pós-Mudança | 82% |
|
| Natureza | Proativo | 80% | |
| Severidade | 0,47 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza | 55% | |
| Impacto esperado | 0,66 Nível 2 (nível 3 de 4) | 97% | |
| Causa raiz | Falta de Governança | 70% | |
| Urgência | 0,15 | sem confiança | |
| Problema | Esteira de propostas | 57% |