O time já tentou controlar manualmente quais versões vão para produção, mas isso consome muito tempo e ainda gera retrabalho. Por isso, Ícaro Valadares, engenheiro de software sênior do time que mantém o motor de aprovação de propostas, solicita a implementação de feature flags no processo de entrega de software. Com isso, seria possível liberar mudanças gradualmente, testar em subconjuntos de usuários e reverter rapidamente se algo der errado, sem precisar de novos deploys.
Conta em Crédito × Processo Manual e Retrabalho, visão “Onde há oportunidade”.
Como a área foi escolhida
- Motor de Decisão 85%
- Infra e Cloud 9%
- Nenhum destes 5%
- Proposta 1%
e mais 21 com probabilidade menor.
| Dimensão | Resposta | Confiança | Alternativas |
|---|---|---|---|
| Área | Crédito › Motor de Decisão | 85% |
|
| Frente | Processo Manual e Retrabalho › Etapa Manual e Retrabalho | 97% |
|
| Natureza | Proativo | 100% | |
| Severidade | 0,32 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza | 95% | |
| Impacto esperado | 0,53 Nível 2 (nível 3 de 4) | 59% | |
| Causa raiz | Falta de Automação | 100% | |
| Urgência | 0,09 | sem confiança | |
| Problema | Esteira de propostas | 71% |