No time que apura e paga as comissões, o relatório de comissões divergentes precisa de uma aprovação manual que hoje é feita por e-mail. O analista gera o relatório, anexa num e-mail, espera o gestor responder, e só então o pagamento segue. Isso atrasa o fechamento em dias, especialmente quando o gestor está em reunião ou de férias. Minha sugestão é criar um fluxo de aprovação direto no sistema, com notificação e registro automático, eliminando a dependência de e-mail e agilizando todo o processo.
Conta em Canal Parceiro × Processo Manual e Retrabalho, visão “Onde há oportunidade”.
Como a área foi escolhida
- Comissionamento de Parceiros 100%
e mais 24 com probabilidade menor.
| Dimensão | Resposta | Confiança | Alternativas |
|---|---|---|---|
| Área | Canal Parceiro › Comissionamento de Parceiros | 100% |
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| Frente | Processo Manual e Retrabalho › Dependência de Aprovação Lenta | 100% |
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| Natureza | Proativo | 100% | |
| Severidade | 0,51 Nível 2 (nível 3 de 4) não vale para esta natureza | 54% | |
| Impacto esperado | 0,48 Nível 1 (nível 2 de 4) | 56% | |
| Causa raiz | Falta de Automação | 100% | |
| Urgência | 0,17 | sem confiança | |
| Problema | Sem problema | 95% |