Proponho unificarmos as regras da rotina de revisão trimestral de políticas. Atualmente, minha equipe, que define as políticas de crédito, e a equipe de risco, que opera o motor de decisão, cada uma mantém um conjunto de regras diferente para a mesma revisão. Isso gera inconsistências e retrabalho a cada trimestre. O ideal seria termos uma única fonte de verdade e um fluxo alinhado entre as duas áreas.
Conta em Crédito × Governança e Comunicação, visão “Onde há oportunidade”.
Como a área foi escolhida
- Políticas de Crédito 93%
- Motor de Decisão 5%
- Nenhum destes 1%
e mais 22 com probabilidade menor.
| Dimensão | Resposta | Confiança | Alternativas |
|---|---|---|---|
| Área | Crédito › Políticas de Crédito | 98% |
|
| Frente | Governança e Comunicação › Regras Conflitantes entre Áreas | 100% |
|
| Natureza | Proativo | 100% | |
| Severidade | 0,34 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza | 96% | |
| Impacto esperado | 0,63 Nível 2 (nível 3 de 4) | 88% | |
| Causa raiz | Falta de Governança | 99% | |
| Urgência | 0,10 | sem confiança | |
| Problema | Sem problema | 100% |